Club D2C (Fr)

Club D2C : Le Club du développement durable du cadre de vie bâti

Plan :

1 – Présentation du Club D2C

2 – Informations du Club D2C

1 – Présentation du Club D2C :

La présentation du Club D2C est fournie dans le document « Club D2C, “Dossier de présentation du Club D2C”, 30-09-10 » : < 100930-D2C-DdP10 >.

1.1 – Politique :

1.1.1 – Objectifs :

• Objectif politique : Avec les acteurs concernés, développer la “démarche D2C ®”, la démarche pour orienter et organiser au mieux le développement durable du cadre de vie bâti des territoires et pour résoudre les problèmes induits.

• Objectif stratégique : Aider au développement d’un mouvement appliquant la “démarche D2C”, afin de mener au mieux toutes les actions concernant le développement durable du cadre de vie bâti des territoires.

• Objectif tactique : Organiser le club D2C comme un réseau pour aider particulièrement ses membres et de manière plus générale les acteurs du mouvement à améliorer leur pratique opérationnelle par :

- la formation à la “démarche D2C”,

- l’aide à l’application de la “démarche D2C”,

- la poursuite du développement de la “démarche D2C” et sa promotion, en tirant les enseignements de la pratique opérationnelle du développement durable du cadre de vie bâti des territoires,

- la distinction sous toutes ses formes des actions et des acteurs exemplaires du mouvement pour le développement durable du cadre de vie bâti des territoires.

1.1.2 – Moyens :

Les moyens de travail du Club D2C sont :

• la “démarche D2C” :

- Les différents types d’actions organisables par la “démarche D2C” sont au nombre de six : (1) Les opérations de construction, (2) les opérations d’adaptation ou (3) les activités de gestion de bâtiments ; (4) les projets d’aménagement, (5) les projets de renouvellement ou (6) les activités de gestion du cadre de vie bâti de territoires.

- Les types d’entités sur lesquelles s’exercent les types d’actions précédents sont de quatre sortes :

- Les cadres de vie bâtis des territoires pris dans leur ensemble, afin qu’ils soient satisfaisants des points de vue économique, sociétal et environnemental – cadres de vie bâtis qu’on ne dénommera « cadres de vie bâtis durables » que si toute ambiguïté sur le qualificatif “durable” est levée –,

- Les bâtiments, afin qu’ils soient (1) une contribution à la mise en œuvre de politiques de développement durable appliquées aux cadres de vie bâtis de leur territoire d’implantation ou (2) une facilitation à la mise en œuvre de politiques de développement durable à venir – bâtiments qu’on ne dénommera “bâtiments durables” que si toute ambiguïté sur le qualificatif “durable” est levée –,

- Les bâtiments qui sont tels qu’on ne peut pas, pour des raisons conjoncturelles, envisager qu’ils soient des bâtiments durables, mais qu’on peut cependant envisager qu’ils soient au moins satisfaisants du point de vue énergétique ou environnemental,

- Les composantes des cadres de vie bâti – qui ne sont pas des bâtiments et dont on peut se préoccuper séparément ou par ensembles restreints –, afin qu’elles soient (1) une contribution à la mise en œuvre de politiques de développement durable appliquées aux cadres de vie bâtis auxquels elles appartiennent ou (2) une facilitation à la mise en œuvre de politiques de développement durable à venir – composantes qu’on ne dénommera “composantes territoriales hors bâtiments durables” que si toute ambiguïté sur le qualificatif “durable” est levée.

- La “démarche D2C” consiste, pour un ensemble donné de types d’actions menées sur un ensemble donné de types d’entités et intégrant une exigence donnée de qualité, d’une part à définir un objectif de qualité pour l’ensemble des actions menées, et d’autre part à définir et utiliser un système de management des actions menées, l’un et l’autre adaptés à l’ensemble des objets des actions menées, afin d’obtenir une qualité optimale dans le contexte spatial et temporel de cet ensemble d’actions menées.

- Les définitions d’objectifs de qualité qui ont été mises au point sont (1) la définition (formelle, exigentielle, explicite) de la qualité environnementale des bâtiments pour les opérations de construction ou d’adaptation de bâtiments, (2) la définition formelle et la structure de la définition exigentielle de la qualité environnementale des bâtiments pour les activités de gestion de bâtiments, (3) la définition (formelle, exigentielle) de la qualité de développement durable du cadre de vie bâti des territoires pour les projets d’aménagement ou de renouvellement du cadre de vie bâti de territoires.

- Les définitions de systèmes de management qui ont été mises au point sont les définitions génériques des systèmes de management des six types d’actions pris en compte par la démarche D2C. Dans le cas des applications au cadre de vie bâti des territoires, ce système est dénommé “système de décision et d’organisation (SDO)”.

- L’utilisation de la “démarche D2C” se fait sous conditions contractuelles avec le Club D2C qui assure sa gestion.

• un langage :

- Par “langage”, on entendra une « Fonction d’expression de la pensée et de communication entre les hommes mise en œuvre au moyen d’un système de signes vocaux et éventuellement de signes graphiques qui constitue une langue. Usage qui est fait, quant à la forme, de cette fonction d’expression, d’une langue, usage propre à un groupe (dialecte) ou à un individu (idiolecte) » (in Petit Robert)  .

- Le langage du club D2C est un système lexical structuré formé de termes et d’ex-pressions permettant de formaliser des notions (définitions ou problématiques), fondant une possible communication sur le développement durable du cadre de vie bâti.

- Des termes et des notions jugés particulièrement importants sont présentés dans la page “Club D2C (Fr) – Langage” : < Club D2C (Fr) – Langage >.

1.2- Organisation :

La structure et le fonctionnement du Club D2C sont présentés dans la page “Club D2C (Fr) – Organisation » : < Club D2C (Fr) – Organisation >.

1.3 – Activité :

• L’activité du Club D2C est organisée selon trois pôles :

- Pôle “Etude” : (1) Thème “Démarche D2C” (Définitions de la démarche D2C, outils d’aide à la démarche D2C), (2) Thèmes divers traités par les “Réseaux thématiques D2C”.

- Pôle “Action”.

- Pôle “Communication” : (1) Production d’actions de communication par le Club D2C, (2) Participation du Club D2C à des actions de communication, (3) Site Internet du Club D2C.

• L’activité du Club D2C est présentée dans la page “Club D2C (Fr) – Activité » : < Club D2C (Fr) – Activité >.

2 – Informations du Club D2C :

2.1 – Annonces :

2.2 – Archives :

Les archives publiques du Club D2C sont présentées dans la page “Club D2C (Fr) – Archives » : < Club D2C (Fr) – Archives >.